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小李白:公司小要不要搞企業文化建設?

2020-12-30 小李白家族 11635

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企業文化是企業在生產經營中逐漸形成的,是全體員工認同并遵守的,帶有本組織特點的宗旨、精神、愿景、價值觀和經營理念,所以企業文化對于企業的經營發展至關重要,但是一般中小企業成立時間短,規模小,人員少,所以到底一個小公司如何搞好企業文化建設?

公司小要不要搞企業文化建設?

1、企業在剛誕生的時候,主要是靠老板的個人魅力、愿景和使命才能讓優秀人才的加盟,從某種程度上來講,這就是企業文化,所以建議從創業開始就建立企業文化,一般健康、積極、務實的企業文化才會讓企業迅速擴大中小企業的文化建設,不用做的多好看,重要的是務實,就是說到一定要做到。

小李白:公司小要不要搞企業文化建設?

2、在制定好愿景、使命還有核心價值觀之后,可以廣泛地征求企業成員建議,企業員工也可以提出自己的建議,尤其是在核心價值觀這一方面,這是企業全體成員判斷是非、善惡的重要依據,必須得到大多數成員的認同,否則就是“偽文化”。

3、老板是企業的精神領袖,所以要帶頭做好,這樣企業員工才會重視,才能更加理解到位。當企業文化提煉出來之后,可以召集全體成員進行講解,闡述一下企業文化的意義、作用和內容等等。很多中小企業在給新員工做企業文化培訓的時候,不應該只是由人力資源相關人員講解的,由老板講比較合適。

4、當所有東西都提煉出來之后,老板可以撰寫文章,然后通過微信、內部刊物等有效方式傳遞給員工,企業員工可以從自己。員工日常工作中提煉出與企業文化相符的事例來撰寫文章,傳遞給員工。

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公司小要不要搞企業文化建設?只要企業存在,就會有企業文化,但是一般每個企業文化都應該是獨特的,不可復制的。

文章來源:小李白 www.khj88.com

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